ВНЕДРЕННЫЙ ФУНКЦИОНАЛ
Одной из существенных трансформаций подвергся архив проектов, включающий документы с 1975 и более ранних годов. Документы переводились из бумажного вида в электронный с присвоением всех необходимых атрибутов, которые впоследствии позволили упорядочить документы по проектам и разделам, а также сократить время на поиск документов в системе.
Создана единая автоматизированная среда общих данных, которая позволила подразделениям работать с оригиналами проектных чертежей (dwg-файлами). Это наладило взаимодействие проектного подразделения (проектно-конструкторский отдел) с заказчиками (в роли заказчиков выступают цеха завода). Среда общих данных подразумевает унифицированную структуру проектов, использование шаблонов, разграничение прав доступа, настройку оповещений, упрощение поиска, организацию совместной конкурентной работы с файлами, отслеживание версий документов, аудит и отчеты по работе в системе. Создана среда общих данных не только для CAD-проектов, но также и для BIM, что подразумевает особые условия для совместной работы в файле хранилища.
Организован и настроен функционал «Рабочие процессы» (Vitro Workflows). Это позволило автоматизировать рутинные действия, сократить бумажный документооборот, повысить прозрачность процессов, а также ускорить взаимодействие между сотрудниками. Организованы следующие рабочие процессы в системе Vitro-CAD:
- согласование проектной документации с заказчиком.
- выдача заданий и передача их смежным подразделениям,
- согласование и утверждение документов внутри проектно-конструкторского отдела,
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ
Внедрение автоматизированной системы управления проектными данными Vitro-CAD позволило повысить эффективность многих привычных процессов, упростить взаимодействие между подразделениями завода в сложной цепочке связанных между собой процессов, сократить время на поиск и обработку документов, повысить безопасность хранения данных, перевести в электронное пространство и сами документы, и процессы, которые с ними связаны, а также усовершенствовать управление проектами.
Достижение этих целей приводит к общему повышению эффективности работы предприятия, сокращению сроков проектирования и согласования с заказчиком, и, в конечном итоге, положительно отражается на качестве продукции.